Extrait du livre : "Mon petit site blanc" - oct 2008.
Mise à jour, du 10 fév 2024.
Les privatisations des entreprises para étatiques, c’était autre chose. Une absurdité pour certains, un réalisme courageux pour d’autres.
Alors qu’en 1999, on organisait, sur le plan des ressources humaines, des évaluations pour séparer le bon grain de l’ivraie, l’on dû se résoudre, sous l’influence ou la considération des valeurs subjectives, à jeter le bébé avec l’eau du bain.
C’est ainsi que je quittais la boîte en 2000.
Une boîte dont la gestion trop excentrée ne mesurait pas ce qu’elle m’avait donné.
Et combien sur le plan de la souveraineté, nous avions perdu un " pari gagné " sur le terrain, mais "sacrifié" sur tapis vert, à cause de notre propension à la gabegie !
Les catégories d'agents par rapport à la prime transactionnelle :
Les départs de 2000, parmi lesquels :
1 a - Les vrais départs volontaires, suite au ras le bol des tergiversations (magouilles), sur les résultats des évaluations de 1999.
1 b - Les départs accélérés, par l'entreprise (licenciement).
2 a - les mutations d'un service à l'autre par complaisance.
2 b - les départs négociés. (après 2000).
Nb :
Il faut reconnaître que la Prime transactionnelle, ne devrait concerner, en principe, que les cas 1 a et 1 b, auxquels fut promis, le Projet BOOSTER, qui s'avéra être plutôt, une distraction, un leurre.
Le cas 2 a et 2 b, bénéficieront à priori, de plus d'avantages, par le montant des départs négociés et un étalement plus long, plus favorables que les premiers départs 1 a et 1 b.
Hervé PAMBO PAMBO
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